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【一帶一路故事】安朱姆·賈法爾:爲中國電建默默奉獻的”樂天派“

發布時間:2019-06-12

走進山東電建沙特MGS燃氣增壓站二期項目,你會經常看到一個奔波忙碌的身影,他身材颀長,體態健碩,相貌偉岸,氣度不凡。畢業于艾哈邁德·哈桑·保利技術學院土木工程專業的他,投身工程領域十八年以來,始終奮戰在施工一線,他便是沙特MGS燃氣增壓站二期項目外籍施工質量控制經理——安朱姆·賈法爾。“工作時激情四射,談吐上風度翩翩,生活中熱情洋溢,待人接物溫和友善”,這是別人對他最多的評價。

安朱姆于2001年参加工作,一直从事施工管理及质量控制工作,曾参加过沙巴哈NGL电站、阿拉法特铁路、达赫兰住房等多个阿美石油公司项目建设,对阿美质量管理体系有着独到、深刻的理解;同时,有着在多家中国工程企业工作经历的他,熟悉中国人的思维方式,懂得如何与中国团队共事。2016年8月,看到山东电建招聘信息的安朱姆果断、自信地投下简历,凭借着以上两大经验优势,他从众多候选者中脱颖而出,并迅速通过了阿美面试,正式成为MGS二期项目管理團隊中的一员。

作爲中方管理人員與外籍勞務工人之間溝通的橋梁,外籍技術人員不僅包括普通的工程師,同樣還包括許多與公司簽訂長期合同的經理級“關鍵人員”,而安朱姆所擔任的IK質量控制經理更是“關鍵人員”中的關鍵。在日常的現場質量控制過程中,安朱姆始終堅持“質量第一”的觀念,嚴格對標阿美質量標准規範進行管理,每天堅持到現場檢查質量、解決問題,在支持QA經理實施質量計劃,監督項目質量控制和現場活動,審查、批准內部和分包商QC文件,指導施工團隊關閉INCR,與阿美PID協商解決質量問題等工作上均發揮了積極的作用。

安朱姆始終認爲團隊工作是“項目執行”中的一個關鍵點,他利用自身豐富的質量管理經驗啓動了現場工程師及QC主管的培訓計劃,不斷致力于提高現場勞務工人作業規範化。每當現場工程師遇到他們無法解決或不能理解的問題時,安朱姆會立即召集我方工程師召開特別會議,提出解決問題的辦法,並確保及時向業主反饋。當下屬態度消極時,安朱姆會放下管理者的架子,主動找下屬談心,找出其消極怠工的真正原因,重燃他們的激情。“發展一個人最好的方式是欣賞和鼓勵,沒有什麽比經理或主管的批評更能扼殺一個人的信心了,所以我從不批評任何人,我相信對一個人的工作給予贊賞將有助于改進他的工作。”這是安朱姆的處事哲學。

在以安朱姆、赵志刚为核心的现场质量控制团队的共同努力下,MGS燃气增压站二期项目IK质量控制成绩优异,自开工以来,未发生任何一般及以上质量事故,未出现重大质量缺陷,一次报验合格率高达98.99%,报验合格率100%。通过精心控制,在56寸管道首批200道焊口探伤工作实现一次通过率100%,创造了阿美项目历史上的质量纪录。除焊口探伤一次合格率高达99.95%外,项目质量PQI指数平均值更是达到了94.6%,远超阿美同期其他在建项目,受到了阿美石油公司总部考察团团长Saud Al Jalud先生的高度评价。

生活中,安朱姆則是一個十足的“樂天派”,見面打招呼總是帶給大家滿滿的正能量。在項目部舉辦的“綠地杯”排球賽上,他帶領大家積極參與,一起探討戰術,最終通過大家的共同努力,擊敗了業主,奪得了“冠軍”。除此之外,安朱姆還是一個顧家的好男人,兒子從出生到現在將近5歲了,他陪伴妻兒的日子卻屈指可數,爲了不讓年幼的兒子太過孤單,安朱姆時常拜托中國同事幫他在淘寶上買玩具,寄送到巴基斯坦的家裏。他常說:長年在外照顧不到家裏,自己虧欠家裏人實在太多,尤其是我年幼的兒子,但家裏人都很支持、理解我的工作,這也是我奮鬥的動力。

憑借著真誠的態度與出色的表現,安朱姆征服了所有的領導和同事,他熱衷于創新工作方法,幫助公司在屬地化用工管理上減輕阻力;同時,他的奉獻精神和專業態度也不斷感染著周圍的人,並贏得了當地員工的尊重。“我認爲所有成就都歸功于團隊的協調,但真正給我留下深刻印象的是我所看到的充滿活力和熱情的團隊合作,上至項目領導,下至每一位員工,大家無不相互幫助、相互支持,共同朝著項目完工的目標奮鬥”,安朱姆這樣說道。他經常告訴身邊的巴籍同事:“我們趕上了美好時光,千萬不要錯過,應當牢牢把握住‘一帶一路’發展機遇,依靠中國的電建事業爲我們提供的高質量工作平台,用智慧和汗水建造我們美麗的家園,用辛勤和努力創造財富,用真誠和付出來維護中巴友誼之花。”

如今,安朱姆依然時常穿梭在現場各區域間,爲確保項目順利完工而奔波著。像安朱姆·賈法爾這樣默默奉獻的巴籍質量人,在MGS燃氣增壓站二期項目不勝枚舉。他們在本職崗位上兢兢業業、辛勤工作,與中方員工一道,在沙特阿拉伯這片熱土上,貢獻著自己的微薄之力。兄弟齊心,其利斷金。相信在中巴兄弟們的共同努力下,中國的電建事業定將蒸蒸日上,中巴兩國友誼定將地久天長。